002311股吧(002313股吧)
中牧股份：中牧实业股份有限公司，股票简称：中牧股份，股票代码：600195。2004年11月，经国务院国资委批准，中国水产集团总公司与中国牧工商（集团）总公司进行战略重组，组建中国农业发展集团总公司，中农发集团成为中牧股份的实际控制人。
隆平高科：袁隆平农业高科技股份有限公司成立于1999年6月，是一家农业高新技术企业。
海大集团：广东海大集团股份有限公司是一家集研发、生产和销售水产饲料、畜禽饲料和水产饲料预混料以及健康养殖为主营业务的上市公司，以水产预混料、水产和畜禽配合饲料为主营产品，向养户提供养殖全过程的技术服务。
牧原股份：牧原股份有限公司是集饲料加工、养猪生产、屠宰加工为一体的现代化农牧企业，集约化养猪规模居亚洲第一。
一、会议对农村生态环境治理、农村人居环境整治等提出了重点要求。环境修护、保护相关概念股有望受益：$碧水源(SZ300070)$、国祯环保、【首创股份(600008)、股吧】、中山公用、巴安水务、华测检测、先河环保等。
二、水利等农业基础设施建设农业龙头股：$大禹节水(SZ300021)$、安徽建工、利欧股份、中金环境、【钱江水利(600283)、股吧】、青龙管业等。
三、农村工作中对于恢复生猪养殖、保障供应进行了相关部署。养殖、饲料、疫苗等相关个股都有望受益：$牧原股份(SZ002714)$、温氏股份、新希望、天邦股份、天山生物、中牧股份、【蔚蓝生物(603739)、股吧】等。
四、会议对于包括设施在内的农业现代化改造进行了大幅阐述，加上此前中央对于“智慧农业”、农业科技的重视，种业、农机、化肥等相关股份也有望受益：隆平高科、荃银高科、云图控股、【丰乐种业(000713)、股吧】、敦煌种业、登海种业、新研股份、辉隆股份、司尔特等。
五、会议把推开农村集体产权制度改革试点作为农村改革的重点之一，涉及到农业用地确权等相关政策，对于维护农民土地经济权益具有重大意义。土地流转概念股可能会受到影响：北大荒、苏垦农发、香梨股份、新农开发等。
一：002311 海大集团股吧
002311海大集团，见顶回调，但是30分钟线已经出现底背离，下跌空间有限，此阶段不易杀跌，继续持股。二：海大集团股吧同花顺圈子
海大集团（002311）2019年年度董事会经营评述内容如下：
一、概述
（一）行业情况
2019年，全国饲料产量下降，行业竞争加剧，生产企业数量持续减少，行业市场集中度进一步提升。
受非洲猪瘟疫情影响，生猪生产、存栏大幅下降，猪肉价格飙升，居民部分猪肉消费需求切换到禽肉，因禽肉的饲料转换率远高于猪肉，所以全国饲料产量存在“结构性”调整带来的下降。全年工业饲料总产量22,885.4万吨，同比下降3.7%，其中猪饲料7,663.2万吨，同比下降26.6%；禽饲料11,581.4万吨，同比增长22.0%；水产饲料2,202.9万吨，同比增长0.3%。饲料品种结构大幅调整，给行业带来巨大挑战，许多饲料企业不得不面临重新开拓新的饲料产品和新市场或是直接退出市场竞争。2019年全国实际在产、开工率基本正常的饲料生产企业（不含添加剂生产企业）减少至5,016家，比2017年登记的7,492家减少33.05%，大型头部饲料企业产能持续增加，饲料行业集中度加速提升。
养殖方面，生猪养殖行情前低后高，禽养殖持续高涨，水产养殖较为低迷。受非洲猪瘟影响生猪养殖规模大幅下降，终端价格和养殖利润均呈现前低后高趋势，并在四季度创出历史新高，但养殖疫情风险较大，养殖量的增加主要以大型公司为主，中、小、散养殖户加速退出。家禽养殖获得巨大的替代性发展机会，生猪供应减少，致使肉禽、蛋禽需求旺盛，养殖量持续增长，养殖产业链（包括种苗、养殖和屠宰）总体利润高涨，不同阶段利润分配有所差别。水产养殖，因对生猪供应替代效应微弱，行业预期落空，全年水产养殖行情较为低迷；小龙虾、蟹、鳜鱼、生鱼等部分特种水产品体量仍较小，报告期内价格受短期供求关系大幅波动，但不改特种水产品逐步替代传统水产品的消费趋势。
（二）公司生产经营情况
报告期内，公司饲料、种苗、动保、养殖、贸易等各个板块业务规模继续全面增长，全年实现营业收入476.13亿元，同比增长12.94%；归属于上市公司股东的净利润16.49亿元，同比增长14.71%。
1、公司饲料业务产品线齐全，猪、禽、水产饲料均具有核心竞争力，市场占有率持续提升
公司多品种竞争力优势，保证公司饲料总量的稳定持续增长。从2016年的华中洪灾、2017年的禽流感到2018、2019年的非洲猪瘟，近几年养殖及饲料行业受自然灾害、疫情影响较大，各养殖品种养殖量、价格波动剧烈，饲料需求此消彼长。凭借丰富的产品线优势，且在各产品均具有核心竞争力，公司根据市场发展情况，快速调整战略布局，及时进行产能、人员切换、调整，有效地抵抗自然灾害及疫情带来的冲击，熨平行业带来的产业波动，保证饲料总量的稳定持续增长。报告期内，在全国饲料总量下滑的行业背景下，公司全年实现饲料对外销量1,229万吨，同比增长15%，约占全国饲料产量5.37%，市占率进一步提升。
（1）猪饲料，公司猪饲料销量同比下降28%，毛利率同比略有上升，产品在技术、结构优化、服务和品牌建设方面取得巨大进步。受非瘟疫情影响，我国生猪存栏大幅下降，特别是公司核心市场华南地区，下半年生猪存栏、猪饲料需求均同比下降70%-80%，大部分饲料企业停产停工或被迫转型。在艰难时期，公司猪饲料聚焦产品技术开发，以技术创新和技术投入、生产工艺升级改造等应对防疫带来新的营养、配方、技术需求，打造公司猪饲料产品力。报告期，公司猪饲料产品力在强体能、保健康、促生长等方面都表现优越、产品结构得到优化。公司母猪料、教槽料、浓缩料及乳猪料等高技术、高毛利产品比例大幅提升，从2015年的18%的占比提升到今年的27%。同时，公司以防疫服务为主要抓手，配套提供生猪动保和畜药产品，并应客户所急迅速及时在线上开展防疫技术专业培训（共举办15场、浏览量187.95万人次）、线下组织团队为养殖户实施防疫拨牙等技术服务和培训，树立起行业防疫服务尖兵形象，初步建立生猪饲料的服务体系，加强客户粘性。经过团队多方努力，公司猪饲料品牌得到众多客户认可，产品重点销售区域从原来的华南、华中进一步扩充到华北、西南地区；养殖客户数量和销售渠道保持增长，市场占有率得到提升；产品毛利率同比提升0.5个百分点，为后续猪饲料恢复打下坚实基础。
（2）禽饲料，公司禽饲料销量同比增长35%，技术优势、规模优势及市场优势在不断扩大，毛利率增加近2个百分点，盈利能力大幅提升，呈现量利同增的局面。经过多年技术研发积累，公司产品技术优势越发明显：在樱桃谷鸭、白羽肉鸡、蛋鸭、蛋鸡等原本优势品种的营养体系和配方体系建设完成，已经能实现精准营养管理，成本控制能力得到质的提升；在番鸭与半番鸭、鹅、鹌鹑、地方鸡等新开发品种的技术研发也取得显著进展，营养体系和配方体系初步建立，产品力效果明显。公司以技术优势，在新开发品种上进行差异化竞争、盈利得到大幅提升。如鹅饲料毛利率较高，公司产品定位精准、产品力突出，报告期销量同比增长翻倍，多个新品产品销量大幅增长带动禽饲料结构不断优化及毛利率的提升。另外，在禽饲料重点市场公司及时扩大产能、合理调整管理模式，运营效率得到进一步提升。超越行业的技术能力、产品能力、规模优势和运营效率叠加形成公司禽饲料巨大的市场竞争优势，产品护城河不断扩宽加深，促使公司禽饲料量、利快速提升。
（3）水产饲料，公司水产饲料销量同比增长13%，保持远高于行业的增长，品种结构进一步优化。报告期内，因替代猪肉消费效应不明显及对前两年养殖量高速增长的消化，公司近年增长迅猛的特种水产品（包括鲈鱼、生鱼等）养殖出现存塘下降、饲料需求萎缩情况。公司凭借技术、服务和产业链上的优势，在生鱼鲈鱼饲料仍取得10%左右的销量增长，市占率进一步提升。同时，公司大力开拓小龙虾、蟹、金鲳鱼等特种饲料市场，报告期内均实现了超过70%的销量增长，使公司全年特种水产饲料销量保持20%以上的增长，且毛利率略有提升。公司对消费升级、特种水产养殖及其饲料需求增长有坚定信心，坚决投入资源技术研发、开拓新品市场、抢占扩大市场份额，并在全国各地布局特种水产饲料产能，保持公司在技术、产能上的领先优势。报告期内，公司特种水产饲料完成新增及正在建设产能超过100万吨，为未来两三年的销量增长打下坚实基础。普通水产（包括四大家鱼等传统水产品）饲料因众多猪饲料企业转型参与竞争，造成全年竞争异常激烈，行业整体利润水平受压，下半年较多新进竞争者逐渐退出，行业洗牌、集中度加速。公司全年普通水产饲料销量同比基本持平，毛利率下降2.28个百分点。综上，全年水产饲料销量增长13%，远高于行业水平，产品结构持续优化，特种水产饲料增长潜力巨大；虽受普通水产饲料毛利下降影响，毛利率总体同比下降0.69个百分点，但行业集中度加速、公司市占率持续提升，产业链竞争优势明显。
2、产业链布局，打造多维综合竞争力，保证公司稳定、持续增长
公司产业链发展的基本策略是专业化基础上的规模化，核心竞争力基础上的产业链延伸。围绕饲料业务，在专业化能力提升的基础上，公司在养殖、水产种苗、肉禽屠宰、动保及原料贸易等产业链上下游进行布局，与饲料业务产生协同效应，提升公司的综合盈利能力和抗风险能力，以保证公司稳定、持续增长。
公司农产品销售业务包括：养殖、水产种苗及肉禽屠宰业务。（1）养殖业务主要为生猪养殖。报告期内，公司生猪业务实现销售收入13.71亿元，同比增长53.36%。在非瘟疫情期间，公司上半年自建猪场保持谨慎原则，以外购仔猪扩大规模为主。核心任务是建立生物防疫体系，强化生产、兽医、育种、营养、成本控制等体系的建设；加强队伍的培养和锻炼；并积极储备合适的土地资源。目前已经在广东、广西、湖南、湖北、贵州等地储备了充足的猪场建设用地，组建了1,000多人的养殖团队，养殖团队在面对非瘟的防控防御能力在行业前列。下半年，鉴于公司团队已建立良好的防疫体系和治疗方法，公司加快自有猪场的建设进度，规模得到进一步扩大。（2）公司水产种苗业务实现销售收入3.54亿元，同比增长26.43%。虾苗方面将继续完善体系和标准化管理模式；鱼苗方面将聚焦在特种水产的育种和繁殖工作上。水产种苗和饲料、动保组成产业链上的优势，为养殖户提供整体解决方案。（3）受益于禽产业链的景气高涨，公司肉禽屠宰业务实现销售收入8.28亿元，同比增长46.55%，盈利能力有所增长。
动保业务方面，公司全年实现销售收入5.74亿元，同比增长21.28%，毛利率增加6.72个百分点。公司动保产品包括水产和畜禽类使用的微生态产品、疫苗、兽药等。公司水产动保经过多年的发展，随着产品和服务模式的持续升级，水产动保业务已形成完善的服务体系和良好的内部经销渠道，核心产品性价比优势明显，市场占有率持续提升。畜禽动保主要是畜禽使用的疫苗、兽药等产品，畜禽动保市场需求空间巨大。近年来，公司在畜禽动保的研发、产品生产、供应能力进行储备和提升，2019年开始建立畜禽动保服务体系，通过有效的组织将畜禽动保产品融入到公司畜禽养殖服务体系中，快速切入替代养殖户原有的动保产品。
原料贸易业务方面，受中美贸易摩擦以及国内玉米需求减少的影响，公司下半年开始缩减贸易业务的规模，报告期内实现销售收入51.99亿元，毛利率与规模与去年基本相当，盈利稳定。
3、聚焦动物营养、繁殖选育、养殖模式研究，搭建各品种养殖全程的营养体系和配方体系，打造专业化、差异化终端产品，提升产品力，构建技术驱动的农牧业公司
研发是公司生存基础，不断扩大研发投入是公司发展基础。报告期内，公司研发投入4.28亿元（含研发费用和开发支出），同比增加37.93%。公司围绕育种/营养/健康/养殖与食品，搭建了行业领先的全产业链的研发体系。在加大应用技术投入的同时，重点强化了产业链上各业务模块的技术平台建设，形成了从平台技术研究到应用技术开发到系统解决方案应用的三级研发体系。公司目前研发团队人员1,600多人，其中博士、硕士300多名（全集团博士、硕士共计878人），为公司研发体系完善提供了充足的人力资源基础。
报告期，技术研发成果丰硕，其中全雄生鱼和全雄罗非鱼育种取得突破，低鱼粉和无鱼粉配方技术全球领先，饲料无抗技术行业率先转化应用等。
在产学研合作方面，公司与国内外50多家高校、科研院所开展了多种形式的产学研合作，合作方式包括共建产学研合作基地、院士工作站、重点实验室等，合力解决行业关键、共性、前瞻性和应急性等问题。
报告期内，公司承担、合作的政府项目共计55项，其中国家级项目7项、省级项目34项、市级项目11项、区级项目3项。另外，公司与华南农业大学、广东省农业科学院动物卫生研究所承担了广东省非洲猪瘟科技应急防控专题各1项，分别是《非洲猪瘟应急综合防控技术研究及应用》和《非洲猪瘟精准检测技术研究与应用》，项目成功开发了非洲猪瘟病毒核酸检测试剂盒，为行业提供了应急措施。
随着“全面禁抗”进入倒计时，公司也在积极行动，以技术创新积极践行绿色无抗健康养殖，推动养殖行业的可持续发展。报告期内，公司与华南农业大学、云南师范大学、山东尤特尔生物科技有限公司共同承担了广东省重点领域研发计划项目《无抗饲料生物合成关键技术研究与应用》，拟通过“微生物发酵饲料关键技术研究与应用”以及“饲用抗生素替代品关键技术研究与应用”两大方向的研究，旨在有效突破无抗饲料生物合成关键技术，为替抗饲料提供系统化的解决方案并进行示范推广，从而引领行业进步和发展。
二、核心竞争力分析
因公司产品和服务均围绕养殖业的需求而布局，公司的核心竞争力也就综合地表现为丰富完整的产品配置、突出的单品产品力、综合的养殖技术服务能力、产业布局和组织发展产业链相关环节的能力、以及精细化管理的能力。
1、丰富完整的产品配置
围绕养殖链条，经过多年的技术投入、研发成果转化、产品积累、生产布局等，公司产品配置已经达到较为丰富和完整的状态，从饲料、功能型饲料、种苗、药品、疫苗、生物制品等基本覆盖到了养殖的全过程需要，且还在继续发展中。饲料产品中，公司是国内极少能同时生产销售鱼、虾、猪、肉禽、蛋禽饲料的企业，且各类别产品都具有强大竞争力，在重点市场上均具有较高市场占有率。产品配置能力需要较强的客户需求洞察能力、研发组织能力、成果转化能力、生产基地投资建设能、加工组织能力、营销推广能力和技术服务能力等。
公司技术研究储备较为丰厚，拥有1,600多人的研发团队，每年投入大量资金进行研发，研发人员包括动物营养、兽医、繁殖选育、养殖模式、生物工程、生物化学、机械等多学科的人才，研发成果转化速度较快，投资配套策略能够清晰快速的落地，支持到公司的产品配置能力较强。
如，针对饲料配方技术，公司通过二十多年持续的研发积累，已经建立庞大的动物营养需求数据库，储备多种原材料配方技术，每年有1,000多组对比实验结果补充到动物核心营养需求和原料利用数据库中，以将技术转化为生产力。因此，公司产品配方组织和持续优化能力强，应变能力强，如能在原材料价格波动时快速调整配方，获得成本竞争优势。
公司现有6,000多人的服务营销团队，深入到塘口、养殖场了解养殖情况，所以公司对终端消费习惯、饲料养殖效果、养殖模式和养殖需求等都有详尽的数据
2、清晰卓越的产品力是公司最重要的竞争优势能力
公司各系列的产品都致力于打造显著领先于竞争对手的产品力，且大力投入以加强产品力的显性化表达。
高端产品在高定价的同时，都以最终追求动物成活率、生长效果和生长效率的明显优势，品牌效应突出；中端产品在保证领先的生产效能基础上，贴近于竞争对手产品定价，追求突出的产品性价比。因此，在行业整体养殖效益较好的情况下，公司客户在综合产品的支持下，能够获得明显高于同类养殖户的收益；而在行业养殖效益下滑甚至全行业亏损的情况下，公司客户可以少亏损甚至于不亏损。
产品力的体现，需要公司内部各项专业能力支撑：动物营养和原料利用的研发能力、产品的配方技术能力、原材料价值采购能力、高效的内部运营能力等各项专业化能力缺一不可。如价值采购能力的支撑。
公司采购团队专业能力突出，团队年轻化且专业化，按照细分原材料类别执行分工，行业视角宽广，信息采集和分析量较大，能够实时跟踪、研究、判断国内外大宗原材料的行情走势，并利用期货工具对大宗原材料进行套期保值，以有效控制采购的价格风险和头寸风险。突出的采购能力可以发现众多原材料采购机会，使饲料产品和原料贸易的成本优势成为可能。公司是行业中最早成功实现集中采购的企业，规模采购优势明显，且因对现货、期货、期权等采购工具组合应用经验丰富，应用方法也较为灵活，远期价值采购和风险头寸管理也有利于公司获得采购成本优势。
再如公司高效运营能力支撑。通过推动SAP、EPS等管理软件落地，公司具有较强的信息化系统，内部运营工作也逐步走向流程化、标准化和数据化。数据化的作用是通过对各分子公司大数据作对比，能找出高效节能的运营方法；流程化、标准化的作用是使内部可复制性有很大提高。高效运营能力是有效组织各类产品专业化生产的重要支撑。
3、综合的养殖技术服务是公司统筹产品链条，并不断获取新客户和提高客户粘度的重要抓手
2006年，公司即在行业中率先提出向养殖户提供全面的技术服务，并将公司定位为服务型企业、向养殖户提供整体养殖解决方案的企业。公司通过向养殖户提供“种苗－放养模式－环境控制－疫病防治－饲料－行情信息”等全流程的产品和技术服务支持，确保养殖户能使用到最先进的养殖技术，从而确保养殖户养殖成功和盈利。公司拥有6,000多名行业中服务经验最丰富、最富激情的服务团队；并结合当地特点积累多种先进的养殖模式；在全国养殖密集区拥有数百个高效运作的服务站，能同时为几万养殖户进行技术服务。公司在行业中较为完备的服务体系能充分发挥产品力优势，并提供养殖全程技术服务，能有效放大客户收益，从而增加客户的粘性。
全面的养殖技术服务已经成为公司重要的品牌标签，是公司获取客户和提高客户粘度的重要抓手。
4、公司已有的产业布局优势支持了公司快速组织产业链多环节综合发展的能力，新业务储备有序，产业综合优势日益显著公司饲料产品包括畜禽饲料、水产饲料等全系列的饲料产品，产品线齐全，产品组合特点使公司抗风险能力较强。各类饲料品种的技术含量不同，毛利率高低不同，市场特点和运营风险也各不相同，公司的产品结构组合使得公司可获得高于行业一般水平的毛利率，并较好地控制了养殖动物疫病和供求失衡带来的市场运营风险，使得公司的饲料产品销售收入稳定且保持远高于行业增速的快速增长。
公司多年来有序布局了优质水产动物种苗、水产动保产品、畜禽疫苗、兽药、畜禽动保产品、生猪养殖等业务，产业链中的核心技术环节逐步获得了技术、产业布局和产业协同优势，为公司培育了较多新的业务增长点和利润增长点，为公司进一步放大产业链的乘数效应、打造比较竞争优势打下了良好的基础。
5、持续打造优秀的经营管理团队和精细化管理的能力
公司拥有一支理念一致、勤奋敬业、专业精湛的经营管理团队。团队中大部分人员都毕业于农业类高等院校，具有较强的专业背景，管理层对饲料行业具有深刻且全面的认识并积累了丰富的实践经验，具有宏伟而统一的愿景目标、较强的行业洞察力、领导力和执行力，从学历背景、知识结构、行业经验和年龄层面都能够适应饲料行业的快速变革和公司越来越高的经营管理要求。
近年行业处于剧烈变革时代，行业发展、养殖户规模、客户需求都发生了巨大的变化，农村金融、互联网+等新兴产业也不断冲击行业，促进行业的变革和创新，打造能快速应变于变化的公司机制和文化、也就是使公司不断为客户创造价值的集体学习能力，是公司成为持续竞争优势的根本。
公司从水产预混料发展到淡水鱼类、海水鱼类、对虾等各种水产配合饲料，从水产饲料体现核心优势延伸到畜禽饲料优势逐步凸显，从单纯的饲料经营到为养户提供种苗、动保、养殖技术服务等综合的服务能力，从华南到华中、华东、华北及东南亚及南美等区域的扩展，经历了许多个从无到有，再到做强做大，做到行业前列的过程，依靠的是公司管理层和全体员工的集体学习能力。这种能力和文化使公司一直处于学习进步中，并在学习中不断成长。
三、公司未来发展的展望
（一）行业的发展状况
根据农业部发布的《全国饲料工业“十三五”发展规划（2016-2020）》，在“十三五”期间，随着我国经济发展进入新常态，养殖业进入生产减速、结构优化、质量升级、布局调整、产业整合的新阶段，饲料工业发展面临着市场空间、技术更新、产业融合等诸多挑战。
1、饲料需求稳定，行业总体持续增长
根据《全国饲料工业“十三五”发展规划（2016-2020）》发展目标，2020年全国工业饲料总产量预计达到2.2亿吨。按动物品种分，猪饲料9400万吨，肉禽饲料6000万吨，蛋禽饲料3100万吨，水产饲料2000万吨，反刍饲料1000万吨，宠物饲料120万吨，毛皮动物等其它饲料380万吨。综合预计未来5年饲料总量增长2000万吨，增速约为10%；年均增长约400万吨，增速约为1.9%。
2、技术驱动行业进步更为明显
饲料行业的分化、整合发展，技术在行业竞争中的作用越发重要。全球农产品关联度越来越紧密，部分地区天气状况、贸易摩擦等情况都会造成农产品价格的大幅波动，动物营养殖需求、饲料配方调整、原材料替代技术等都是饲料技术竞争的核心领域。其他技术方面，如生物饲料技术蓬勃发展，饲用微生物、酶制剂等产品种类不断增加、功能不断拓展，在促进饲用抗生素减量使用、饲料资源高效利用等方面展现出巨大潜力，都会成为行业新的竞争门槛。
3、产业整合融合需求更迫切
饲料总量增长放慢，企业竞争剧烈，优势企业加快对产业投资及国外区域投资。饲料企业综合实力较强，在资本、管理、技术、人才等方面都有优势，为增强持续发展能力，融入养殖大产业、打造全产业链的步伐将进一步加快。东南亚、东北亚、非洲等新兴市场的饲料产业处于快速成长期，“走出去”对我国饲料企业拓展发展空间也日趋重要。
4、种苗和动保行业都将因技术进步、养殖升级而在较长周期内快速增长
围绕养殖业的发展，饲料业务发展趋势也较大程度上预示着优质动物种苗将会在长期内有巨大的发展需求，加强动物保健是未来动物养殖发展的重要趋势性特征，产品需求将快速增长。
（二）公司未来的发展展望
公司的发展战略是成为中国领先、具有持续发展能力的高科技农牧业公司。公司发展的基础是“为客户创造价值”。公司将紧紧围绕养殖环节，为养殖户提供全面的解决方案，包括饲料、种苗、动保和养殖技术服务，及养殖户、经销商的金融服务等其他需求，有效提升公司养殖户、经销商的盈利能力，实现公司与客户的共赢发展。
公司产业链发展的基本策略是专业化基础上的规模化，核心竞争力基础上的产业链延伸。公司将以饲料产品为核心业务，同时积极发展原料、动保、种苗、养殖、流通和食品加工等业务，培养公司全产业链条上的专业能力，构建起产业链上综合的核心竞争能力。
（三）可能面对的风险
1、天气异常及疫病影响饲料行业阶段性波动的风险
饲料行业主要服务于下游养殖业，养殖过程中天气、雨水、台风等自然因素出现异常变化时，可能出现养殖存栏、存塘数量的波动，甚至于病害的规模化爆发，进而对饲料需求产生影响，出现阶段性或区域性需求波动的风险。随着环境变化和养殖业规模化的发展，人类疫病及动物疫病也会时有发生，例如2020年1月开始肆虐世界的新冠肺炎病毒、2018年8月份开始全国爆发的“非洲猪瘟病毒”、近年出现的猪“蓝耳病毒”、对虾养殖的“EMS疫病”、禽的“H7N9病毒”等人类及动物疫病。动物疫病发生会直接抑制养殖规模，短期减少对饲料的需求；重大动物疫病及人类疫病还可能会导致政府采取强制的抗疫措施，限制人员和货物的流动以阻断传染源，从而挫伤终端消费的需求，导致养殖业陷入阶段性低迷，进而延伸影响到饲料需求，对饲料企业的生产经营产生不利影响。
风险应对措施：（1）公司目前在华南、华中、华东、华北等主要养殖区域及东南亚等海外市场全面布局工厂和开发当地市场，区域布局的扩大能有效应对局部地区天气异常及自然灾害的风险；（2）公司的饲料品种涵盖猪饲料、鸡饲料和鸭饲料等畜禽饲料及鱼料、虾料等水产饲料，品种齐全、结构均衡，能有效应对单一养殖品种疫病风险，综合抗风险能力较强；（3）公司在总部设置专业职能部门，集团下属按照区域或经营品类设置多个大区/事业部。各专业中心以取得在本专业领域的技术和管理领先性为目标，为大区/事业部及各分子公司提供技术和管理标准、并提供一体化、专业化的管理与服务支持。扁平专业的管理架构和高效的管理团队，让公司在应对疫情时能及时进行各项资源的调配，针对不同产业及区域的情况，有针对性地做好防疫安排。
2、主要原材料价格大幅波动的风险
饲料原料主要是各类大宗农产品，以玉米、大豆（豆粕）为主。近年国内国际农产品市场联动紧密，各主要产粮国的种植面积和收成变化、收储和补贴政策变化、进出口政策变动、海运等物流运力和成本波动、汇率变化、人类及动物疫病等都可能给国际贸易及农产品价格带来较大的波动，进而对饲料和养殖的成本造成一定的影响。随着农产品贸易的国际化加强，农产品价格变化因素日趋复杂，价格波动也因此加剧。原材料价格波动，如果公司未能及时把握饲料原材料行情的变化并及时做好采购的策略管理和风险控制，将有可能面临综合采购成本上升的风险。
风险应对措施：（1）公司对原材料品种进行划分，实行大宗品种集中采购和区域性品种本地采购相结合的模式，既保证大宗原材料的规模采购优势，又力求获得区域性采购快速应变的本地化优势；（2）公司持续投资于原材料采购研究体系的建设，专业的原材料信息研究部门团队相对成熟，通过实时跟踪、研究、判断国内外大宗原材料的行情走势安排进行策略性采购，并通过期货套期保值、原材料贸易等工具对大宗原材料进行头寸风险管理，能够较为有效地控制采购风险；（3）公司对动物营养和饲料配方技术的研发积累较为丰富，拥有一千多人的研发团队，每年投入大量资金进行研发，专注于动物营养需求、饲料配方技术、品种繁殖和优良种质选育、健康养殖模式等研究方向，对动物营养需求的理解深刻，对原材料综合利用的技术水平也相对较高，因此在原材料价格波动时，能通过快速调整配方来控制合理的饲料营养水平和配方成本。
3、环保法规政策对养殖业规模结构及区域调整的风险
近年，国家推出的一系列环保法规，如新《环保法》、《畜禽规模养殖污染防治条例》、《水污染防治行动计划》、《关于促进南方水网地区生猪养殖布局调整优化的指导意见》、《“十三五”生态环境保护规划》等，都对畜禽养殖业的污染防治进行了规定，加大了畜禽养殖业污染的治理力度，尤其对重点水源地及周边水系地区养殖规模作出限制。根据中央的法规政策，全国各地纷纷设立了禁养区和限养区，南方水网地区的禁养区内猪场在逐步迁移。环保政策的执行不仅进一步加快生猪养殖散户的退出，减少环保不合格、规模小的落后产能，规模化养殖户产能持续扩张，不断改善养殖规模结构；另外，禁养区、限养区的成立还将对各地以及全国范围内的生猪养殖产能进行调整。养殖规模结构和产能区域调整必将对饲料行业现有的产能布局、市场份额、定价能力、经营模式等都产生深刻影响。环保政策对生猪养殖和饲料行业的影响使市场上现有的优势企业面临重新洗牌的风险。
风险应对措施：（1）公司持续提升对养殖户的服务能力，除饲料产品外，在种苗、动保、养殖、金融等产业链都有布局，规模化养殖户的粘性较强；（2）公司的饲料品种涵盖畜禽、水产，产品线丰富，且猪饲料、鸡饲料、鸭饲料、颗粒鱼饲料生产线可以共用，公司通过对各地局产能的调整，能快速切换产能布局，调整迎合行业的变革；（3）公司采取多种模式加快在资源较丰富、环境承载能力较强的区域进行产能布局，抢占新养殖区域的市场份额。
4、汇率波动的风险
饲料原材料的全球化采购已经成为常态，公司海外投资和海外经营业务规模也在快速扩大，跨境资金结算规模和海外资产存量都有较大的增长，涉及到多个相关国家的货币种类，各币种的汇率波动影响因素各有不同，且任一币种的汇率波动都可能对该区域的业务结算成本和资产存量价值产生一定的影响。
风险应对措施：（1）公司根据在各区域和国家的业务规模、经营模式和结算特点，以严控汇率风险为原则，谨慎选择结算货币，且通过融资
三：海大集团股吧东方财富网
1. 对准需要放大的位置上下键即可，也可以双击后上下键就可以放大，K线图图形态可分为反转形态、整理形态等。股市及期货市场中的K线图的画法包含四个数据，即开盘价、最高价、最低价、收盘价，所有的k线都是围绕这四个数据展开，反映大势的状况和价格信息。2. 它是以每个分析周期的开盘价、最高价、最低价和收盘价绘制而成。以绘制日k线为例，首先确定开盘和收盘的价格，它们之间的部分画成矩形实体。
3. 如果收盘价格高于开盘价格，则k线被称为阳线，用空心的实体表示。反之称为阴线用黑色实体或白色实体表示。很多软件都可以用彩色实体来表示阴线和阳线，在国内股票和期货市场 ，通常用红色表示阳线，绿色表示阴线。用较细的线将最高价和最低价分别与实体连接。最高价和实体之间的线被称为上影线，最低价和实体间的线称为下影线。
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四：海大集团股吧讨论
海纳百川，有容乃大。
2018年，水产饲料销量全球第一、饲料销量全国第二、苗种、动保行业第一、挂牌多个国家级农业领域技术研发中心……作为中国企业500强，广东海大集团股份有限公司（简称“海大集团”）聚焦饲料主业，形成在苗种、动保、养殖、贸易、食品端都有布局的产业链经营格局，从专业型的农牧企业转型全产业链集团，目前业务遍及中国和东南亚主要国家，拥有300家分子公司，2018年饲料销量1000万吨，集团产值500亿元。
业务的发展和经营模式的变革，对财务体系和管理能力提出了更高要求。20多年来，海大集团见证了中国农牧行业信息化建设的革命性改变，也重塑了财务体系，构建起财务共享平台和资金集中平台。海大集团财务总监杨少林接受《财资中国》专访时表示，借助技术赋能和流程引擎，海大集团不断推动财务创新、业财深度融合和提升资金管理价值，全面优化集团财务流程和管控机制，加强集团管控，同时提升财务对经营的支持能力。
▲ 广东海大集团股份有限公司财务总监 杨少林
“技术＋体系”，推动集团财务数字化平台建设成立于1998年的海大集团是行业内数字化转型的先行者，其已经构建了集团级跨系统的业务流程集成总线，还率先建立了财务共享系统和IT共享服务体系，实现了高效财务管控和IT服务。同时，海大集团还基于物联网、大数据，研究养殖技术和养殖模式，搭建起全面的养殖服务体系。通过高效的IT实施能力支撑及驱动业务创新，集团正逐步从单一的饲料为主的生产商，转向以饲料为基础平台，苗种、动保疫苗、养殖、贸易、食品为延伸的全产业链集团。
目前，海大集团有300家分子公司，16个大区事业部，6大产业板块。多主体、多业态、多层级下，集团财务管理该如何高效支持业务发展？杨少林介绍到，首先是提供发展需要的资金，其次是做好集团财务管控使经营健康发展，第三是做好管理会计支持经营决策，这三项工作都极具挑战。
纵观海大集团财务体系建设历程，2013年是海大集团财务管理转型发起点。
首先是基于信息化的财务数字化平台建设。目前。海大集团已经完成了财务体系的数字化建设，现有系统有ERP、资金管理系统、财务共享系统、预算管理系统、合并报表系统、BPM审批流程系统，都较高程度地实现了财务信息化，形成了财务数字化平台。这将集团财务各项工作都已纳入财务数字化平台，解放了财务人员，为财务转型、创造了可能。
第二是基于三三制的财务组织重构，集团财务组织基于业务导向进行调整和重构，形成三三制的财务体系，即专业财务、业务财务、共享财务。专业财务指集团财务中心各专业部门，设置上实行“3＋1”模式：即“3”个专业“会计”部门——资金计划部、财务共享部、财务管理部，“1”个“支持”部门——人力资源部。海大财务体系实行直管机制，下属在大区和公司的财务主管均由集团财务中心派出，人事关系、薪酬、考核、晋升集中在集团财务中心。业务财务包括大区财务和分子公司财务，主要职责是经营支持。共享财务包括资金集中、核算集中、税务集中、管理报表集中等。
第三是基于业财深度融合的支持体系。集团财务全方面参与经营、支持经营、管控资产，全面预算、滚动预算、本量利应用、业绩评价、成本管理、经营分析都形成体系化。
杨少林总结道：“高效的流程、灵活的组织和数字化平台，使得集团财务有效地推进业财融合和经营支持。这也为构建面向未来的财务体系和智能化财务奠定了很好的基础。”
“制度＋共享”，实现业务财务一体化的数据支持平台海大集团财务管理重点围绕两个基本任务：一是如何协助经营层利用有限的资源达成最大的财务效果；二是履行好上市公司治理的角色。因此，海大集团形成了“专业财务＋业务财务＋共享财务”的财务体系……
全文请订阅《财资中国》2019年4月刊查看。