什么是5M1E变化点管理

5M1E变化点管理是一种质量管理的方法，是指在生产过程中，对于影响产品质量的5M（材料、机器、人员、方法、环境）和1E（效力）因素的变化点进行管理。

通过控制这些变化点，能够提高生产过程的稳定性和可控性，从而保证产品的质量和制造效率。这项管理方法广泛应用于工业制造、医疗器械等行业。

是指对于企业管理过程中的五个核心要素进行有效的协调和管理，包括人员（Manpower）、物料（Material）、方法（Method）、机器（Machine）和环境（Environment）。在此基础上，还需要加入一项新的要素，即经验（Experience）来适应市场变化和竞争压力。