上市公司cfo都是些什么人：公司的CEO，CFO，CTO，COO分别是干什么的

一、公司的CEO，CFO，CTO，COO分别是干什么的

CEO(chief technology officer) 首席执行官CFO(chief finance officer) 首席财务官CTO(chief executive officer)首席技术官COO(chief operation officer)首席运营官这四个职务分别管理公司的总体经营战略方向、技术研发和支持、总体运营方针的执行和管理、财务控制和管理。

二、cfo是什么职位

首席财务官——CFO（Chief Financial Officer）是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。从这一层面上看，中国构造治理结构也应设立CFO之类的职位。

三、企业的CEO和CFO是怎么分工的?

CEO是公司的首席执行官，主要掌控公司里整体事务，具有一定的决策权。而CFO是公司的首席财务总监，主要负责财务管理和审计工作。CEO和CFO都由董事会任命，在企业里分别从运营角度和资金角度进行分工合作，均属于高级管理层。事实上，CFO必须具有立足于企业发展前沿的战略思维能力。但是对于CEO而言，他的侧重又有所不同。CFO必须要配合CEO的整体战略部署进行财务和金融策划。在合作的同时，CFO要学会如何将专业的财务数据“翻译”成CEO易于理解的意见或建议，从而为他们的战略规划提供决策参考。

四、CFO是什么意思？

CFO(Chief Financial Officer) 职务名称：首席财务官/财务总监/总会计师直接上级：总经理直接下级：财务会计部经理、管理会计部经理、审计监察部经理、库管部经理、首席财务官/财务总监/总会计师助理本职工作：领导公司财和物的规划与控制工作，风险防范与控制。指公司首席财政官或财务总监，是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一，是掌握着企业的神经系统（财务信息）和血液系统（现金资源）灵魂人物。在一个大型公司运作中，CFO是一个穿插在金融市场操作和公司内部财务管理之间的角色。担当CFO的人才大多是拥有多年在金融市场驰骋经验的人。在美国，优秀的CFO常常在华尔街做过成功的基金经理人。公司理财与金融市场交互、项目估价、风险管理、产品研发、战略规划、企业核心竞争力的识别与建立以及洞悉信息技术及电子商务对企业的冲击等自然都是CFO职责范围内的事。中国许多人及包括一些企业对CFO的理解其实并不准确，至少是不全面。美国只有上市公司才设CFO，很多CFO并不专门管财务，财务部只是他们负责的一个部门而已，是最基本的功课；其价值体现的关键是要在战略里起主导作用。 CFO的主要工作有三：一是通过财务的手段进行战略层面的操作，如果工作出色，这带来的公司价值增值将比业务运营创造的价值更多；二，就是像销售一样去‘卖’公司，把公司推销给投资者，真正决定上市公司命运的人是基金经理、大的机构投资者，因此投资者关系是CFO非常重要的问题；第三个工作就是，通过兼并收购将公司的战略用最低成本实施出来。由此可判断出一个优秀CFO的标准是：独立的判断，超强的商业意识，对业务的透彻了解，在资本市场游刃有余的运作以及战略性的眼光。