恒大财富是做什么的？恒大财富是做什么的公司

恒大财富是做什么的？其实，恒大财富就是一个金融产品，只不过这个产品的名字叫做恒大财富私募基金。简单来说，就是把自己的钱借给别人，然后获得一定的利息。这样的好处是，不用担心资金安全问题，也不用担心投资失败。但是缺点也很明显，那就是风险比较大，一旦出现问题，很容易血本无归归。所以，如果大家想要通过银行存款来获得更高的利息，还是建议大家选择定期存款。

一：恒大财富是做什么的公司

恒大金服（现用名：恒大财富）是恒大金融财富管理(深圳)有限公司的一款软件。
恒大金融财富管理（深圳）有限公司（简称“恒大财富”）成立于2015年，总部位于深圳，是依托恒大集团的品牌背书和产业为背景，以财富管理咨询、基金管理及销售、社区金融为特色的发展战略。
2、在投资之前，建议您先去了解一下项目存在的风险，对项目的投资人、投资机构、链上活跃度等信息了解清楚，而非盲目投资或者误入资金盘。投资有风险，入市须谨慎。
应答时间：2021-11-03，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。

二：恒大是做什么的公司

恒大集团有限公司

恒大集团是“多元产业+数字科技”的世界500强企业集团，旗下拥有恒大地产、恒大新能源汽车、恒大物业、恒腾网络、房车宝、恒大童世界、恒大健康、恒大冰泉等八大产业，为数亿用户提供全方位服务。

目前，恒大总资产2.3万亿，年销售规模超7000亿，累计纳税超3000亿，慈善公益捐款超185亿，员工20万人，每年解决就业380多万人，在世界500强排名第122位。公司荣获党中央、国务院授予的“全国脱贫攻坚先进集体”，以及“全国抗击新冠肺炎疫情先进民营企业”等荣誉。

三：恒大最早是做什么的

正所谓成也萧何败也萧何，恒大在做大做强的时候，大量囤地，降低土地成本，从银行借款，发行企业债券和永续债等方式筹集资金，用来疯狂新建楼盘，提高存货的周转率，从而快速回笼资金，是恒大的致胜法宝。

但是在银行缩紧钱袋子，政府加强对房地产的金融监控，实施稳定房价，限购限贷等政策的影响下，高昂的借贷成本以及新建楼盘的建设和销售受到冲击，恒大的这个路数就很难再持续下去。

恒大的发展历程：规模取胜是恒大的核心战略

上市前（第一阶段，规模战略初见成效及第一次危机）

1996年-2004年，采取小面积和低价格的发展模式，在1996年只有一个项目发展到2004年同时开工十几个项目，恒大也成为了广州房地产十强企业和广东省房地产企业竞争力第一名，恒大的规模取胜战略取得了初步成效。

2004年-2007年，除了要实现规模的提升，还要注重规模和品牌的共同发展。不仅实现了开发面积从几十万平方米到几百万平方米的增长，还与知名品牌合作，提升产品品质，同时提升了销售价格和销售速度。

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2007年-2009年，恒大为实现在全国的扩张，通过标准化的运营模式进行推广。在这一时期恒大的现金流也开始紧张，2007年虽然实现了11亿元的利润，但是净借贷比高达727.73%，负债率为96%，为了改变现金流现状，许家印在2008年谋取上市，由于遇到08年的金融危机，上市搁浅，只好在08年以1.35美元每股的价格向周大福、科威特投资局、德意志银行和美林银行等投资机构非公开增发了3.74亿普通股。这一下不仅增加了权益额，还增加了现金持有量，使2018年恒大的净借贷比下降至121.64%，负债率下降至70%，恒大也成功度过第一次危机。最终恒大在2009年11月5日成功登陆港交所，筹资31.9亿元。

2009年恒大上市

上市后-2013年（第二阶段，提升2、3线城市的市场份额，合约销售额破千亿，危机再次出现）

恒大在上市的首年抓住国家出台一系列刺激经济的政策和市场回暖的先机，交出了一份满意的答卷，实现合约销售303亿元，增长率高达402%，归属于母公司净利率为10.5亿元，增长率达98.1%，净借贷比下降为-1.54%。

而恒大在09年的土地储备就达到了5498万平方米，主要以省会级城市为主，可滿足未來5年大规模开发的需要。但是恒大此时依然坚持以较低价格翘起中国最大规模的土地储备战略，在2010年-2013年间大量购买新地，增加土地储备，并且以三线城市为主，认为三线城市有更多的自住需求并且满足国家的宏观政策，其中2010年新增的土地成本中三线城市占比50.9%，2011年新增的土地分布在62个2、3线城市。2012年新增47个项目，28个项目在3线城市；2013年新增66个项目，有29个在3线城市。

这主要是因为在2010年，恒大受1线城市的房地产竞争日益激烈以及房价被限购和限价等调控政策的影响下，主动选择了改变策略，将重心移至2、3线城市。通过合作、并购等多种方式，以较低的成本获得了大量土地储备。

在拥有大量低成本的土地储备的同时，恒大坚持高周转、快速开发的策略，2010年70%以上的新开盘项目于取得土地后6个月左右开盘，2012年的数据显示历年累计的竣工销售率超过88%。

在这种高速的存货周转之下，上市后只经过短短4年，恒大便在2013年实现了合约销售额1104亿元的成绩。

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可是在亮眼成绩的背后，是恒大必须要解决的现金流问题。房地产企业往往都面临着前期投入大，总资产周转率低，产品周期长等问题。而恒大采取快速开发的模式，问题就显得更加严重。恒大在2014年的开发中物业（在建工程）为2107亿元，预收款仅为473亿元。而同期的碧桂园在建工程为1060亿元，预收款为918亿元。这里也存在一个问题，就是恒大的合约销售往往排在前几名，可是预收款或者合约负债却低于其他排名靠前的企业？

为了解决现金流问题，恒大除了向银行借款，在2010年1月发行了7.5亿美元的优先票据，2011年1月再发行两笔优先票据，总计95.2人民币，这刚好也跟恒大在这两年疯狂拿地有关。

恒大在2012年的净借贷比来到了84.20%，并且利润出现了下滑，从117亿元跌至92亿元。于是为了降低净借贷比，恒大在2013年选择剑走偏锋，发行了价值将近250亿元的永续债，15亿元的境外优先票据，并且将永续债计入了权益，因此永续债持有者和普通股股东一样，将参与企业利润的分配。这里一些人都感到奇怪，就是为什么不直接增发新股呢？这样还不用考虑是否赎回的问题。

2014年-2018年（重回一二线城市，负债破万亿，第三次危机）

随着一二线城市成交量的反弹和价格的上涨，恒大在2014年将重心移会一二线城市。在14年少量拿地之后，凭借14到16年再次获得的263亿元、443亿元和598亿元的永续债，以及每年新增的银行借款和销售回款，恒大又开始了新一轮的囤地之路。

随着2015年去库存等政策的影响下，房地产的销量和价格同步增长。许老板的胆量再次展露无疑，没有抓住最后的去库存，降负债的机会，反而是重拳出击，越战越勇。

恒大土地储备

在经过了2016年单年达1.02亿平方米的新购土地面积后，恒大在2016年的合约销售额成功超过3000亿元，达到了3733.7亿元。与此同时恒大在2016年完成了地产+金融+健康+文化旅游的多元化布局，集团资产达到了1.35万亿，资产增长率为78%；负债则为1.15万亿，负债增长率为88%，高于资产的增长率。并且净借贷比达到了120%（永续债计入权益），如果将永续债计入负债，恒大的净借贷比将远远超过其他房地产企业。

面对即将到来的第三次现金流危机，恒大选择了再一次调整经营模式。由于永续债计入权益，会使集团内所属股东的利润减少，在2013-2016年，永续债总共分走了207.30亿元的利润。

恒大计划与深深房重组后会A股上市融资来彻底解决现金流的问题，并且在2017年先通过3次引进战略投资者，筹集了总共1300亿元的资金，偿还了全部的1129亿元的永续债，并且在当年使归属于股东的利润从51亿元增加至244亿元。但是2017年的净借贷比仍达到了184%。

2018年恒大为了降负债，拿地面积从前两年的上亿平方米下降到4993万平方米。净利润达665亿元，归属于母公司股东的利润从244亿元增长至374亿元，可是合约负债（预收款）却出现了大幅下降，从2676亿元下降至1856亿元，因此一些人觉得恒大有加速实现利润的嫌疑。

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2019年-至今（纸包不住火，三条红线政策显威）

在2018年实现了利润的大幅增长之后，恒大在2019年和2020年利润均没有达到2018年的水平。2019年和2020年的集团利润为335亿元和314亿元，连续两年下跌，甚至连2018年利润的一半都没有达到。恒大给出的理由是2019年主要为售价较低的楼盘在本年交楼确认收入较多和20年实施价格优惠，销售均价下降。

虽然恒大一直在强调向三低一高的模式转变，总的土地储备面积实现了一定程度上的减少。但是在2019年和2020年仍然拿地6703万和6892万平方米，净借贷比为159.3%和152.89%，这两个数据在行业内依旧位居前几名。

2020年11月8日，恒大宣布取消重组计划。好在恒大与成本为1257亿元的战略投资者签订了补充协议，愿意持有恒大地产的股票。只有43亿元的恒大地产股票需要赎回，差一点这1300亿的战投就成了压死骆驼的最后一根稻草。

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就在大家认为恒大的现金流危机再一次得到解决的时候，恒大在2021年一开始延续了去年的打折促销，并且一些有关交房的负面新闻出现，让恒大能否度过这次危机又蒙上了一层阴影。

在2020年下半年，监管部门设置了“三道红线”，分别是剔除预收款后的资产负债率大于70%、净借贷比大于100%、现金短债比小于1倍，并据此分档设定了房企有息负债的增速以及阈值，促使房地产企业降负债和去杠杆。而恒大三条红线全部踩中，在2020年末的三项指标分别为83.43%、152.89%、0.54，因此恒大的有息负债不得增加。

恒大也制定了相关应对措施，提出在2022年12月31日之前，全面降档至三条红线之下。

随着恒大21年半年报的披露，恒大净借贷比下降至99.78%，有息负债从20年末的7165亿元降至5718亿元。但是收入同比下降16.5%，恒大地产和恒大童世界净亏损41亿元，恒大新能源汽车公司净亏损48.22亿元，整体利润下跌了28.87%。恒大实施多年的多元化战略并没有取得想要的成果，反倒成了现今的累赘。

随着时间的推进，关于恒大的负面新闻越来越多，理财产品得不到兑付，部分项目因为拖欠货款停工停产，债务违约，预期9月物业合约销售持续大幅下降等等。恒大的1.97万亿债务问题也成为了大众讨论的热门话题，大而不倒成为了很多人抨击的角度，可是恒大的债务涉及银行、购房者、供应商、政府和公司员工等多个利益群体，且涉及的金额巨大。在12月政府已派出相关工作组进驻恒大，在政府的协调之下，即使是恒大破产或者重组，也能尽可能地去降低损失。

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四：恒大前身是做什么的

宝马是驰名世界的汽车企业之一，也被认为是高档汽车生产业的先导。宝马公司创建于1916年，总部设在德国慕尼黑。80年来，它由最初的一家飞机引擎生产厂发展成为今天以高级轿车为主导，并生产享誉全球的飞机引擎、越野车和摩托车的企业集团，名列世界汽车公司前20名。宝马也被译为“巴依尔”。宝马公司的全称是"BayerischeMotorenWerheA.G",BMW就是这三个单词的首位字母缩写。宝马的标志是螺旋桨！证明这一点！

五：中国恒大是做什么的

就是出点子的，如何将产品卖出去，为了卖出去东西而想很多方法，并且执行。
策划人分很多种，有活动策划，广告策划，形象策划，但营销策划是要求很高的，要求人懂客户心理，了解客户消费习惯，思维习惯……一般老板都是很厉害的营销策划人。