今天咱们聊一聊美的集团的董事长，何享健，2020年10月20日，何享健家族财富2250亿元，胡润中国百富榜排名第六，2021年4月，何享健家族财富2440亿元，福布斯全球富豪榜排名第37位。一、何

今天咱们聊一聊美的集团的董事长，何享健，2020年10月20日，何享健家族财富2250亿元，胡润中国百富榜排名第六，2021年4月，何享健家族财富2440亿元，福布斯全球富豪榜排名第37位。

一、何享健的财富之路

何享健，1942年出生，今年79岁，出生在广东省佛山市顺德区，小学毕业，父母都是商人，家境殷实，1968年5月，何享健26岁开始创业，创办了一个塑料加工厂，1980年，何享健38岁，开始生产风扇，1985年，何享健43岁，开始生产空调。

何享健对人才非常的重视，2002年，他就曾说过：“宁可放弃一百万的利润，也不放弃一个对企业有用的人才”。

何享健有三个孩子，一个男孩两个女孩，长子叫何剑锋，美的董事，不在美的工作，自己创办一家金融公司，名叫盈峰控股投资集团。

何享健的长女叫何倩嫦，也不在美的工作，自己创办了合肥会通新材料集团，2020年科创板上市，市值75亿，何倩嫦个人财富几十亿。

何享健的二女儿叫何倩兴，同样不在美的工作，与丈夫一起创办了广东新的科技集团。

因为子女无心在美的经营，何享健只能继续管理公司，2009年67岁时，何享健辞去了美的董事长职务，聘请了方洪波为职业经理人。

方洪波是美的集团的一名老员工，非常精干，深受何享健青睐，不断提拔，方洪波在美的的一路发展过程中立下了汗马功劳，是何享健最信任的属下。

2009年何享健辞去美的集团董事长职务后，任命方洪波为美的集团新的董事长。

二、美的的一路发展

美的是由一家乡镇企业改制成民营企业，公办企业变为民营企业依靠的是改革开放，没有改革开放，美的难以实现产权改革，没有产权改革，难以调动有价值人才的积极性。

1998年，美的参与了东芝万家乐制冷设备有限公司重组，成立了广东省美芝制冷设备有限公司，10年时间就达到年产1300万台压缩机的水平，中国压缩机行业市场排名靠前。

1998年，美的参与了芜湖丽光空调有限公司重组，10年时间就将芜湖打造成国内主要的空调生产基地，年产量达到500万台。

2003年，美的并购了华凌集团，将华凌集团旗下的空调、冰箱业务并入美的。

2004年，美的参与了荣事达美泰克中美合资公司重组，在合肥建立了美的工业园，向冰箱、洗衣机产业拓展。

2005年，美的与重庆通用合资建设新厂，生产中央空调。

2008年，美的收购了小天鹅，使美的成为国内仅次于海尔集团的滚筒洗衣机第二大产能基地。

2020年，美的集团营业收入2857亿元，净利润272亿元，全球员工15万，世界500强企业排名第307位，中国500强企业排名第36位，连续6年蝉联同行业靠前名，业务包括智能家居事业群、机电事业群、暖通与楼宇事业部、机器人与自动化事业部、数字化创新业务。

美的集团有以厨房家电、冰箱、洗衣机、各类小家电为主的消费电器；有以家用空调、中央空调为主的空调业务；有以德国库卡集团（美的占股95%）、美的机器人公司为主的机器人与自动化系统；有以安得智联为主的智能供应链、以美仁半导体公司为主的芯片和电梯产业。

美的集团的治理包括8期股票期权激励计划、5期限制性股票激励计划、7期全球合伙人计划、4期事业合伙人计划。

美的建有包括上海全球创业园区，美国研发中心、德国研发中心、日本研发中心在内的综合性技术研发中心；还有意大利米兰设计中心在内的工业设计中心。

三、我们从中能学到什么

何享健和美的集团的财富发展之路，对我们有什么启发呢

一是何享健为人十分的低调，稳扎稳打地开拓家电业务，在竞争十分激烈的行业，生存了下来，十分的不容易，他的每一步都需要不断反思总结，不断学习，他是一个终身成长的践行者，使我们学习的榜样。

二是美的这个品牌，十分好记，原来生活可以更美的，简单美好，给人以对美好生活的向往，美的通过不断并购，不断树立自己品牌的形象，使得美的成为中国著名商标、中国驰名品牌。

三是何享健和美的集团对员工不吝啬，美的有股权激励、股票激励，合伙人制度，让员工成为公司的利益共同体，员工的收入提高，积极性也提高，员工有了主人翁心态，从而更好地为公司服务，实现良性循环。

好了，今天咱们先聊到这，我们明天见。