层次分析法确定权重例子有哪些

　　层次分析法是由美国运筹学家萨蒂在上个世纪70年代初的时候，所发明出来的一种计算方法。作为一种决策方法，该方法是将与决策相关的一些元素，分解成准则和目标，以及方案等方面的层次，在此基础上进行定量分析和定性分析，从而做出科学的决策分析。

　　通过层次分析的方法，就可以将复杂的决策问题，分解成多个小的决策目标和准则，进而通过一定的方法计算出层次单排序和总排序，作为优化决策的系统方法。这种方法的优点是显而易见的，首先这是一种系统的分析方法，可以将一种整体的研究对象，按照综合思维和分解比较判断的思维方式来进行分层分析。而每一个层次当中的权重设置，都会影响到最终的分析结果，所以说，每一个层次当中的每一个因素都需要是非常明确清晰的。另外这也是一种比较简洁实用的决策方法，因为并不追求单纯的数学罗贤也不片面注重逻辑和推理，而是将定性分析和定量分析结合在一起，从而将整体和系统进行分解。

　　在日常生活当中有很多的角色问题，都是用到了层次分析法来确定，分析角色的众多权重，比如说，在一些多个品牌的冰箱选购过程当中，需要更综合考虑到冰箱的功能，品牌的信誉，产品的价格和产品的功耗等方面的问题。如果出外旅游的时候面临多个旅游地点的选择，在这个情况下，就需要综合考虑景点的景色，景区的环境，景点的饮食，特色景区的交通和旅游的费用等等。