上市公司资本运作是什么.什么是资本运作？

为什么上市公司要进行资本运作，股权设计
资本运作，到底是什么？
什么是资本运作？
资本运作是什么
什么是资本运做？
什么是资本运作?
资本运作是什么？好做吗？
什么是资本运营
资本运作是什么？？？？？？？

一、为什么上市公司要进行资本运作，股权设计

上市的目的是融资，资本运作的本质是融资。
股权设计是因为保证大股东的控股权。

二、资本运作，到底是什么？

就是利用你手中的资本来运做某个项目

三、什么是资本运作？

简单地讲就是用钱（本金、资本），通过投资获得比银行利息高的回报，这一个过程就叫资本运作。

四、资本运作是什么

就是有足够的钱够一个企业的生存资本。

五、什么是资本运做？

资本运作就是一种以小变大、以无生有的诀窍和手段。
资本这个词，最原始的含义，充其量就是一个融资的功能，是企业经营的一部分，但不是当救世主，更不能神话它，否则，就会变质，失去意义。
仔细浏览google上一百四十多万条有关“资本运作”的搜索，其中的定义也是五花八门。
然而，有一点是所有约定俗成使用这个概念的人都同意的——资本运作不是生产制造、库存管理、产品营销、市场开拓、品牌创建等等这些传统意义上的企业经营活动，而是着重于企业资产负债表右边——资本项下的活动，比如上市、融资、企业兼并、债务重组和MBO等等。
说白了，资本运作就是利用资本市场，通过买卖企业和资产而赚钱的经营活动。
说实话，这个概念是中国大陆企业界的创造，西方没有这个概念。
如果一定要在西方的概念中找个最接近的，应该是兼并与收购了。
然而，资本运作的概念在外延和内含上比并购要宽，因为资本运作除了包括企业并购和整合外，还包括通过上市融资(注：上市融资其实也是零卖企业股权)和出售企业以及资产从而盈利的活动。

六、什么是资本运作?

七、资本运作是什么？好做吗？

资本就是你的钱，运作就是利用以有的钱进行贸易，创造利润，好不好吗？只要处理得当就好做了。

八、什么是资本运营

所谓资本运营，就是对集团公司所拥有的一切有形与无形的存量资产，通过流动、裂变、组合、优化配置等各种方式进行有效运营，以最大限度地实现增值。
从这层意义上来说，我们可以把企业的资本运营分为资本扩张与资本收缩两种运营模式。
资本运营创新模式的探索　　1、TCL集团—整体上市模式　　2004年1月，TCL集团的“阿波罗计划”正式得以实施。
即TCL集团吸收合并其旗下上市公司TCL通讯，实现整体上市。
原TCL通讯注销法人资格并退市， TCL集团向TCL通讯全体流通股股东换股并同时发行TCL集团人民币普通股，TCL通讯的全部资产、负债及权益并入TCL集团。
整体上市为TCL集团筹资25.13亿元，这将给公司带来产业扩张的新契机，也为其带来一个新的资本运作平台。
这是企业集团资本运营的一个里程碑。
集团整体上市将给集团以更大的运作平台。
企业要面对全球化竞争，要做大做强，这都需要资金，金融资本集资是最有效的方式，集团上市后无疑可以让集团更加有效地通过集资发展。
而在行业整合、产业重组方面，让大集团完全靠现金收购来进行产业重组显然不大现实，整体上市可以让大集团通过股权收购实现更有效的扩张，这对蓝筹大集团来讲极具意义。
　　2、德隆集团—行业整合模式　　一个产业规模很大、很分散，怎么整合？德隆的选择是，把资本经营作为产业整合的手段。
通过资本经营，收购同行业中最优秀的企业，然后通过这个最优秀的企业去整合和提升整个行业。
　　德隆把资本经营与产业整合相结合、二级市场与一级市场相结合。
德隆现在控股5家上市公司，他们的做法是，把证券市场作为企业整合的一个手段。
德隆一般不孤立投资一个项目，其投资某个项目，是为了整合整个行业。
例如为了整合新疆水泥行业，首先控股屯河70％以上，然后把屯河的水泥生产能力卖给天山，用所卖得的钱买天山集团对上市公司的控股股权，从而控股天山，通过天山整合整个新疆的水泥业。
而屯河做红色产业，在国外与亨氏合作，进入欧洲的蕃茄酱市场，变成亚洲最大番茄酱生产和出口企业；
在国内控股汇源果汁公司，迅速打开国内饮料市场。
　　3、海尔集团--产融资本结合模式　　当产业资本发展到一定阶段时，由于对资本需求的不断扩大，就会开始不断向金融资本渗透；
而金融资本发展到一定阶段时，也必须要寻找产业资本支持，以此作为金融产业发展的物质基础。
于是，产业资本与金融资本的融合就成为市场经济发展的必然趋势。
　　2002年9月，海尔集团财务有限责任公司正式成立，这标志着海尔集团全面吹响了进军金融业的号角。
同年12月，海尔集团与全球最大的保险公司之一美国纽约人寿保险公司携手，成立海尔纽约人寿保险有限公司。
而在过去的一年时间里，海尔已先后控股青岛商业银行、鞍山信托、长江证券。
如此，海尔在金融领域已经涵盖了银行、保险、证券、信托、财务公司等业务。
海尔投资金融业是真正地开始搭建一个跨国公司的框架，由于金融业本身良好的资金流动性，产融结合将为海尔的资金链加入润滑油，加速其资金融通，为海尔冲击世界500强提供强劲的资金动力。
资本运营形成的原因即有企业内部的动因，也有企业外部环境的支持。
重视资本运营的战略地位，借鉴成功的运营模式，并在现实的运作中不断地探索和创新