上市公司如何合理并购基金案例——并购基金有几种模式，具体的是哪几种？
- 如何正确设计上市公司PE并购基金合同
- 并购基金有几种模式，具体的是哪几种？
- 有了解恒泰华盛产业整合与并购基金的能详细介绍下吗？
- 私募基金是如何参与并购的？
- 如何披露并购基金信息及并购行为
- 中国民营企业融资模式——上市公司并购提纲怎么写
一、如何正确设计上市公司PE并购基金合同
上市公司并购基金的方式目前主要有：与PE合作设立并购基金、与券商联手设并购基金、与关联方合作再联手PE设立并购基金、与基金子公司合作设立并购基金等各种方式。
1、共同搭建并购平台模式： PE机构和上市公司或其关联方通过成立并购基金或设立公司等方式搭建并购平台。
出资：（1）PE机构和上市公司各出资一部分资金，剩余的由PE机构进行募资；
（2）PE机构和上市公司出资全部金额，成立产业基金，一般来说，一般情况下PE作为并购基金GP，其出资范围不会超过10%。
期限：4-5年。
双方职责：一般PE机构负责项目挑选、交易架构设计等资本层面，上市公司负责标的的日常经营和管理。
结构：通常采取有限合伙的法律形式。
PE机构为有限合伙企业的普通合伙人（GP）并兼任基金管理人；
上市公司可担任有限合伙人（LP），也可与PE机构共同担任普通合伙人或基金管理人；
上市公司的关联方可参与出资，成为基金普通合伙人；
剩余资金由PE机构负责对外募集。
盈利：PE机构—基金在运作过程中收取一定的管理费；
待标的成熟以后被上市公司收购，获取超额收益；
享受市值增长带来的溢价（在成立并购基金前，PE机构战略入股上市公司）。
上市公司—传统并购实现转型升级，新兴行业则希望通过并购掌握最新的技术、产业动态，实现产业链的完整布局；
享受市值增长。
2、PE机构战略入股，作为并购顾问模式：PE机构担任上市公司的并购顾问，提供并购方案设计、财务与法律尽职调查、资本市场日常事务咨询等。
盈利：PE机构一方面收取财务顾问费，另一方面作为股东，享受市值增值带来的溢价。
3、PE机构作为并购顾问只作为并购顾问，该种模式没有以上两种方式那么的利益捆绑明显，可能PE机构的能动性要差些。
二、监管层对该种新创模式的态度该种模式可能存在市场操纵、内幕交易、利益输送等隐患，相关监管部门对该种模式也是比较谨慎，这从硅谷天堂报股转系统材料时监管层反馈意见中多次对该种模式提出问题可以看出来。
证监会对该种模式监管的官方回答：“我会对于“PE+上市公司”投资模式的监管坚持以市场化为导向，在合法合规范围内，尽可能的让市场主体自主决定。
进一步加强政策引导，鼓励其在上市公司产业转型和升级中发挥正面作用。
同时，为防范该种投资模式可能出现的市场操纵、内幕交易、利益输送等现象，我会将加强监管力度，依据《上市公司收购办法》、《上市公司信息披露管理办法》等法律法规，强化“PE+上市公司”投资模式下权益变动、签订市值管理协议、关联交易等相关信息披露要求，严厉打击市场操纵、内幕交易等违法违规行为。
对任何损害投资者合法权益的行为，发现一起查处一起，维护好市场秩序和市场稳定。
”三、该种模式实际操作的关键点结合公开资料，此次硅谷天堂起诉大康牧业的的原因，主要是由于上市公司控股股东更迭、战略调整，上市公司新实际控制人未履约造成的。
该种模式一般是PE先通过直接举牌、大宗交易、参与定增等方式成为上市公司的战略投资者，PE机构与上市公司的控制层在战略合作等合作方面达成一致，并能在PE退出前保持一致，对公司未来的发展不会发生太大的变化，对行业的发展趋势有着一定的把握（收购标的都要经过一定时间的培育期）。
兹认为该种模式要顺利的几个因素：1、能与上市公司的控制层在公司经营战略上长期保持一致（特别是出于产业整合考虑）有效收购标的，达成一致。
2、项目资源符合需要。
3、监管层的意见很重要，鉴于该模式目前监管层没有详细的规章，可能会处于“一事一议”的状态。
4、出于市值管理层面，二级市场的把握准确。
作为PE机构，盈利的模式主要来源：1、并购基金管理费用2、并购顾问费用3、股权增值
二、并购基金有几种模式，具体的是哪几种？
并购基金有几种常见的模式： 1、上市公司或子公司+PE（案例：东阳光科联合九派资本设立新能源产业并购基金）；
2、上市公司+关联方+PE（案例：中恒集团设立医药产业并购基金）；
3、上市公司+券商/券商系基金（案例：昆明制药联合平安证券旗下基金设立医药产业并购基金）。
发展趋势： 上市公司与PE或券商合作设立并购基金进行协同并购的模式仍是未来相当长时间内的发展趋势，投资并购的领域将进一步拓宽加深；
热点行业主要集中在工业4.0、医疗、文化、环保、新能源等。
三、有了解恒泰华盛产业整合与并购基金的能详细介绍下吗？
目前恒泰华盛的产业与并购基金累计管理规模约70亿。
他们这方面投资主要是打通一、二级市场，围绕着产业并购中“募资”和“退出”两个核心环节进行的。
具体来讲就是围绕已上市公司所处行业进行研究、梳理上市公司产业整合并购战略、寻找并购标的，经过谈判、尽调、收购整合等，协助上市公司做大做强，并根据需要和上市公司或实际控制人一同发起设立产业并购基金，为一家或多家上市公司并购战略需要实施并购整合，在持有标的企业一段时间后，通过发行股份或者现金收购将标的企业装入上市公司实现退出。
四、私募基金是如何参与并购的？
多数情况是，一级市场的并购将很快在二级市场反映出来，便可以从中套现。
这是私募基金在并购界参与并购的潜规则。
五、如何披露并购基金信息及并购行为
专业化的并购基金在盈利模式上至少有七种模式。
一是“资本重置”获利。
并购基金可以通过资本注入降低企业负债，即实现资产负债表的重置，或叫资本结构调整。
二是“资产重组”获利于1+1＞2或3-1＞2。
并购基金可以参与企业的资产梳理、剥离、新增等一系列活动，给企业组建一个新的、被认可的资产组合，然后通过并购进行转让，以这种方式来实现收益。
三是“改善运营”法。
很多时候并购基金不是单纯靠资本的注入来实现投资回报，而是通过指导和参与所投资企业的日常运营，提升企业的经营业绩最终获得收益。
四是通过“税负优化”获利。
一般来说，税前的债务成本比股权成本要低；
如果债务利息成本又享受免税，那么这又降低了税后债务成本。
五是“借壳获利”法。
目前如果要收购一个香港主板上市公司的壳，已经从前几年的一两亿港元上升到三四亿港元的价格。
六是“过程盈利”法。
因为任何一宗大型的并购案都会涉及到“交易结构设计”，这包括并购交易的支付方式可以是现金、可以是换股、可以是带有“对赌”性质的付款条约；
交易结构设计还包括了融资工具的选择。
七是“公司改制”获利法。
这是一个很具中国特色的并购基金获利方法，即通过并购基金的介入，打破原来“纯国有”或“纯家族”的公司治理结构，通过建立更科学合理的董事会、公司治理系统、激励体系等，从源头上改变企业的行为方式和企业文化等，以期获得更佳的经营业绩回报。
六、中国民营企业融资模式——上市公司并购提纲怎么写
上市公司在开展投资并购时，在并购主体的选择上至少有4种可能方案：（1）以上市公司作为投资主体直接展开投资并购；
（2）由大股东成立子公司作为投资主体展开投资并购，配套资产注入行动；
（3）由大股东出资成立产业并购基金作为投资主体展开投资并购；
（4）由上市公司出资成立产业并购基金作为投资主体展开投资并购，未来配套资产注入等行动。
这四种并购主体选择各有优劣，现总结如下： 一、以上市公司作为投资主体直接展开投资并购 优势：可以直接由上市公司进行股权并购，无需使用现金作为支付对价；
利润可以直接在上市公司报表中反映。
劣势：在企业市值低时，对股权稀释比例较高；
上市公司作为主体直接展开并购，牵扯上市公司的决策流程、公司治理、保密性、风险承受、财务损益等因素，比较麻烦；
并购后业务利润未按预期释放，影响上市公司利润。
案例：蓝色光标的并购整合成长之路 以上市公司作为投资主体直接展开投资并购是最传统的并购模式，也是最直接有效驱动业绩增长的方式，如2022-2022年资本市场表现抢眼的蓝色光标，自 2022年上市以来，其净利润从6200万元增长至13年的4.83亿元，4年时间利润增长约7倍，而在将近5亿元的盈利中，有一半以上的利润来自并购。
蓝色光标能够长期通过并购模式展开扩张，形成利润增长与市值增长双轮驱动的良性循环，主要原因如下： (一)营销传播行业的行业属性适合以并购方式实现成长，并购后易产生协同，实现利润增长。
与 技术型行业不同，营销传播行业是轻资产行业，核心资源是客户，并购时的主要并购目的有两项：一是拓展不同行业领域的公司和客户，二是整合不同的营销传播产 品。
通过并购不断扩大客户群体，再深入挖掘客户需求，将不同公司的不同业务和产品嫁接到同一客户上，从而可以有效扩大公司的收入规模，提升盈利能力。
因 此，这样的行业属性使得蓝色光标并购后，因投后管理或并购后整合能力不足导致并购失败，被收购公司业绩无法得到释放的可能性较小。
(二)由于我国并购市场和二级市场存在较大估值差异，蓝色光标的快速并购扩张带来资本市场对其未来业绩增长的高预期，从而带动股价的上涨，市值的跃升。
市值的增长使蓝色光标在并购时更具主动权，因为从某种意义上讲，高市值意味着上市公司拥有资本市场发钞权。
(三)利用上市超募资金迅速且密集展开行业内并购，将募集资金“转化为”高市值，再以发行股票的方式继续展开后续并购与配套融资。
从蓝色光标上市后的并购支付方式可以看出，上市时，蓝色光标共募集资金6.2亿元，公司账面现金充裕，因此，公司上市后的并购几乎都是以募集资金直接作为对 价支付，2022年末至2022年初，超募资金基本使用完毕，而此时，公司市值已近百亿，百亿市值为蓝色光标在后续并购中带来了更多主动权，从2022年 起，蓝色光标的并购标的规模进一步扩大，而公司凭借其高估值溢价多采用定增方式进行收购。